Shrikant Gajbhiye是一位就职于Visvesvaraya国家理工学院(VNIT)29岁的电气工程师,在他于攻读MBA学业期间偶然参加了Pune地区的一次为期五天的养蜂爱好培训课程。其后,他开创了一家名为“蜜蜂的变化"('Bee The Change)的公司,一边指导Vidarbha, Sindhudurg, Pali, Khopoli和Virar地区的农户,一边出售”蜜蜂的变化“品牌蜂蜜和蜂蜡。开始的时候他先与距离Nagpur约80公里处Pauni 村的农户建立扶贫网络,大约有25-30名农民在接受了他的养蜂培训后愿意把蜂箱安置到他们的田间地头,根据统计他们当中大部分人都的农作物增产幅度在200-300%,涉及蔬菜种类有苦瓜,鼓棍,牛豌豆豆子、辣椒和水果番石榴、木瓜、柠檬和香蕉等。
由此笔者也谈谈感受,最近身边的蜂友里也多有类似上边这位印度年轻工程师这样出于兴趣从事蜂蜜和蜜蜂行业的案例。应该承认“无欲则刚",这种小规模精品化的农业模式越来越多为终日忙碌的城市白领们所接纳认可,陶冶情操的同时也有不错的市场回报是件利人利己的好事。